工業4.0
【90秒看懂】為什麼你要認識「工業4.0」？台灣轉型新力量
工業4.0介紹
工業4.0 - 王健亞
工業4.0 從製造業到「智」造業，下一波產業輩命如何顛覆全世界？(韋康博)
工業4.0時代-即將興起的工業革命
工業4.0的定義與核心特徵
- 工業4.0一詞最早出現德國2011年漢諾威工業博覽會
- 第一次工業革命 蒸汽動力的使用為主軸，第二次工業革命使用電力，第三次工業革命以電子資訊技術為核心，工業領域朝向自動化控制的方向發展，借助數位控制與可程式邏輯控制器(PLC)實現全自動化生產。
工業4.0的特徵
- 透過價值網路實現橫向整合
- 端對端數位整合橫跨整個價值鏈
- 垂直整合與網路化的製造系統
工業4.0的發展
- 全方位互聯
- 全方位整合
- 精準的即時大數據分析
- 層出不窮的創新
- 全方位與深入型的轉型
工業4.0的發展策略願景
透過智慧晶片讓一條生產線產出多元商品
工業4.0顛覆的事物
智慧工廠-機器與機器對話
工業4.0時代的機遇與挑戰
- 中國提出二化正策：工業化與資訊化
- 工業4.0變傳統的工業生產流程，對產品提出標準化、模組化的要求，為製造業提供更多的獲利機會。
工業4.0時代如何淘汰小米科技
善於製造將打敗善於行銷
創新2.0與工業4.0
創新2.0特徵
- 以使用者為中心，完全圍繞著使用者需求來創新技術。
- 以社會實踐為舞台，技術創新成果將得到廣泛的應用。
- 以共同創新、開放創新為特點，將全世會都納入創新機制中。
工業4.0與創新2.0共同帶動知識社會的創新，工業4.0將虛擬世界與實體世界融為一體，人、機器、資訊將被物聯網系統連接在一起。
工業4.0的思維方式-顛覆全球製造業的新思維
先進國家如何搶佔科技先機
美國：工業網際網路
- 有效提供資源利用率，降低生產成本。
- 工業設備的設備維護效率提高
- 最佳化生產管理流程，提高企業營運效率。
智慧工廠
虛擬全球將與現實全球相互融合
人、機器及資訊互相連結的時代
個性化生產與消費的時代
重行銷輕製造的網路經濟即將落伍
預測型製造與工業大數據
工業4.0進行式-先進經濟體的產業革命
工業4.0的內涵-自動控制、人工智慧與資訊處理
工業4.0策略-智慧互連系統引領的強國策略
工業4.0生態系統-滿足個性化需求的生態鏈
工業4.0投資機會-了解並布局工業4.0時代
工業4.0在中國-從3.0到4.0的跨越
http://m.appledaily.com.tw/realtimenews/article/international/20160107/769429/
在史丹福大學教授人工智慧的矽谷創業家卡普蘭（Jerry Kaplan）指出，過去10年來機器人研發有兩大重要進展，一是機器學習的能力進步，可組織大量資料後產生可供執行的智慧；二是目前可取得各式各樣的資料，從智慧手機到環境中各種低成本感應器都是數據來源。未來機器人對人類工作的影響，將遠比網路的影響更巨大。
2013年牛津大學一份研究估計，未來美國20年美國有47%的工作可電腦化；麥肯錫全球研究所（McKinsey Global Institute）則預測，2025年全球有4000萬至7500萬個工作將由機器人取代。目前在工廠、倉儲使用的機器人已更機動、成本也更低，從貨物上架到包裝都可執行，其他如刷油漆、裝設管線、砌磚等只需基本手眼協調的工作，機器人也都能勝任。不僅是勞動工作，包括記者、醫生等白領或專業工作，也都已出現可取而代之的軟體或超級電腦。
部份人士樂觀認為，機器人可解放人力，讓人可投注更多心力於創意、思考的工作，但矽谷創業家福特（Martin Ford）指出，目前勞動市場上，很大部份的人力還是從事例行、重覆、可預測的工作，要重新訓練這些人投入創意工作「將是很大的挑戰」。卡普蘭則認為，有些工作永遠無法被機器人取代，如禮儀師、高檔餐廳服務生等。
除了「殺死」數千萬個工作，大量自動化帶來的另一個後果是，有資金投入自動化的大企業將受益最多，也就是富者更富，付出代價的則是中小企業與勞工。
◎未來職場趨勢3：雲端人力資源
過去10年，雲端運算大幅改變人們工作的方式，未來「雲端人力」則將大幅改變全球工作版圖，全世界自由工作者將可依僱主需求，遠距從事為數令人驚訝的數位工作。
將僱主與自由工作者媒合的網路平台過去5年逐漸盛行，主要平台包括亞馬遜（Amazon）的眾包網站Mechanical Turk，隨時有來自190國的50萬名「turker」在線上準備為僱主效力；另一網站Upwork則號稱擁有來自180國1000萬名自由工作者的資料庫，可做的工作從標註相片到寫程式都有。麥肯錫顧問公司估計，到2025年將有約5.4億名工作者曾使用這類平台找工作。
對企業而言，這類平台的好處顯而易見：可快速取得大量便宜、意願高、能力強的勞務提供者，免除冗長的招募流程，也無須負擔有薪假期與福利等。但對工作者而言，好處則明顯比全職工作減少。印度或菲律賓的工作者因生活成本較低，出價自然勝過倫敦、日內瓦的工作者。
倫敦大學經濟學教授斯丹定（Guy Standing）認為，雲端人力平台未來將成為拉低工資、增加不平等的因素之一。他寫過2本書，探討收入不穩、前途不確定的臨時工（precariat）議題。他悲觀預測，雲端人力平台盛行之下，越來越多工作者願意出價時薪1美元（約32元台幣）爭取工作，將使precariat人口增加。未來不僅無特殊專長的勞工被迫以低薪取得工作，這種趨勢還將擴及「法律服務、醫療診斷、建築服務、會計等等各種專業」。
不過在價低者贏的雲端人力平台之外，也有針對利基市場的雲端人力平台應運而生。Sevendays就專門媒合高階自由工作者與新創或數位公司。創辦人梅許（Vassili van der Mersch）說，該平台為每份職缺精心挑選求職者，不從薪水中抽佣，自由工作者可設定薪水底限。許多新創公司和自由工作者利用此一網站，先彼此測試是否合拍，最後可能成為正職。
雲端人力將成為趨勢，斯丹定指出須儘快訂定產業規範，保障工作者，他警告：「這將成為爆炸性大議題，在某些領域，使用雲端人力的比例將年年倍增，目前政策制定者仍未就此提出對策。」 （李寧怡／綜合外電報導）